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厦门市莆田商会举行“管理领导力与执行力提升”讲座

2020-8-10 22:26:25 人评论

8月10日晚,致力于构建学习型商会,厦门市莆田商会组织会员参加由会长单位巨岸集团发起的企业培训讲座。讲座邀请了莆田乡贤、厦门大学管理学博士、集美大学工商管理学院教授、硕导、高级国际商务师、工商管理系主任、集美大学商务发展研究中心主任、现代管理科学研究所副…


“管理领导力与执行力提升”讲座



8月10日晚,致力于构建学习型商会,厦门市莆田商会组织会员参加由会长单位巨岸集团发起的企业培训讲座。讲座邀请了莆田乡贤、厦门大学管理学博士、集美大学工商管理学院教授、硕导、高级国际商务师、工商管理系主任、集美大学商务发展研究中心主任、现代管理科学研究所副所长林必越博士,就当下稀缺的“领导者执行力、管理者执行力、沟通执行力”面对面展开实战交流。

厦门大学管理学博士

集美大学工商管理学院  林必越教授



周一晚上是巨岸集团人才素养提升工程培训雷打不动的固定时间。本周一晚,特邀请到了厦门大学管理学博士、集美大学工商管理学院林必越教授为集团员工作《管理领导力与执行力提升》的专题课程培训。厦门市莆田商会会员、巨岸集团厦门总部人员共六十人到场参加课程学习,巨岸集团各子公司、各部门、各项目部通过公司远程视频同步学习培训,同时当晚课程线上直播在线观看人数近三千人

厦门市莆田商会会长、巨岸集团董事长陈文豹



厦门市莆田商会会长、巨岸集团董事长陈文豹首先上台介绍今晚课程的主讲嘉宾,并向林教授的到来表示衷心的感谢!他表示集团固定每周一晚的人才素养提升培训课程是巨岸亘古不变的学习传统,也是增强员工业务技能必不可少的重要一环。


好企业三个基本特征

明确的业务

优秀的管理者

卓越的领导力




课程开始,林教授说到要保持一颗“归零的心态”来学习,才能真正有所收获和成长。他从“管理者的领导力、管理者的执行力、沟通管理执行力”三个维度展开具体的课程讲解。讲解过程中,林教授更是理论联系实际,专业又不失幽默,营造了非常活跃的课堂气氛。

与会人员与林教授积极互动


执行力提升的态度要求

用主任的态度当专员

以经理的立场当主任

用老总的胸怀当经理

以老板的心态来打工




通过故事案例分享与现场提问互动,林教授具体阐述了管理与领导力认知、管理者的领导力要素、领导力来源及教练式领导;期间他提到韩非的三君说“下君,尽己所能;中君,尽人之力;上君,尽人之智”,一个好的领导会给员工施展才华,创造价值的平台,他认为巨岸集团很好地做到了用人之智,不仅构建了企业学校化的学习平台,员工之间还以家人相称,心往一处想、劲往一处使...这些都离不开陈董事长打造了独特的巨岸文化。





讲过了≠做到了,做到了≠做好了”。针对执行力,林教授认为提升执行力是构成企业核心竞争力的重要途径,他分享了管理执行力提升的办法:管理者要会“盯”、学会不找借口,激发个人潜力、以换位思考的心态改变执行态度、分门别类做好日周月计划,目标分解,战略执行、建立督办机制等。


会上互动会员,谢福林(左)、许梅琴(右)

与会人员专注听聆听



听而不辩”。在讲述沟通管理执行力中,林教授通过“上级对下级、下级对上级”的有效沟通案例,道出了沟通的重要性,好的沟通可以正确向领导反应建议意见,也可以提高员工的工作能力。林教授还给出沟通中的防“予”智慧,五字箴言:清、慎、勤、忍、平,专业而不失幽默。

林必越教授和与会人员现场互动问答


课程结束后,参与人员意犹未尽、争相提问,林教授细心专注地一一进行解答,语必由衷,言之有物,林教授的专业素养和人格魅力获得了全场热烈的掌声,线上直播更是好评如潮!

陈文豹会长作总结讲话



最后陈文豹会长上台作总结讲话,他表示聆听今晚的课程深感“听君一席话,胜读十年书”,他拿着写满笔记的本子总结对林教授近两个小时分享的感受与收获,他表示学习今晚的课程更是让他对“领导”一词有了更深的感受与认识,他也希望商会企业家们、集团的每一份子在学习课程之后,都能够学有所用,不断鞭策自己,成长自己。

会员们认真听讲做笔记



此次课程培训使与会的人员获益匪浅,对于如何提升自身执行力、保障各项工作高效运行也有了深刻的体悟,同时增强了全体员工在日常工作中落实高效执行力的意识,为公司高质量发展奠定良好基础。

厦门市莆田商会会长、巨岸集团董事长陈文豹



会员们会后纷纷表示,此次的讲座是一场管理学的大餐。感恩陈文豹会长提供这么好课程,林必越教授睿智、风趣、幽默,讲解生动,倾情演绎。商会将积极举办更多丰富多样的培训讲座,为广大会员提升会员企业家素质,多为广大会员服务。


训诫十忌

1, 在众人面前指责下属

2, 指责已经认错的人

3, 因失败而指责

4, 无谓的非难

5, 令人反感的讽刺

6, 妄做毁誉

7, 为顾全已誉而指责别人

8, 采用家庭式的指责

9, 指责自己都无法达成的事情

10,任意向下属发脾气




林必越,莆田乡贤,厦门大学管理学博士、集美大学工商管理学院教授、硕导、高级国际商务师、工商管理系主任、集美大学商务发展研究中心主任、现代管理科学研究所副所长、武汉大学经济与管理学院访问学者、厦门市商务局流通业发展处副处长(挂职)、教育部全国万名优秀创新创业导师人才、国家社科基金匿名评审专家、上海国家会计学院客座培训教授、福建省人社厅、厦门市人社局创业指导专家、厦门市招商引资重大项目决策咨询委员会专家委员、福建省高级专业技术职务入库委员、服务过厦门纺织、福建炼化、翔鹭石化等企业。


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